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  • 集团召开4月份经济运行分析会
  • 5月7日下午,集团在会议中心召开4月份经济运行分析会。集团总经理杜波在会上强调,要坚定信心,正视现实,保持定力,顺应市场,持续发力,以安全环保为前提,围绕质量效益下真功,做到精准管理、标准化管理,力争5月、6月超额完成既定工作任务,确保高质量实现“双过半”目标。

    集团领导马源、巩国顺、王良、赵海龙、张建国出席会议?;嵋橛杉懦N窀弊芫砺碓粗鞒?。

    会上,集团相关部门和单位汇报了4月份经济指标完成情况,分析了存在的问题,并提出了5月份的工作思路等。

    杜波讲话。他指出,1月至4月,集团生产经营基本面整体是好的,特别是一季度实现了“开门红”,受到了省委、省政府的充分肯定。4月份,集团生产经营出现波动,产量、收入、利润出现下滑。针对此,大家一定要理性看待遇到的问题、面临的形势,只有正视现实才能制定出科学的应对策略。综合分析,当前,虽然受市场因素影响,主导产品价格有所下滑,但仍处于高位运行,在正常范围之内。今后,要实现高质量发展,必须顺应市场形势,充分认识到市场形势不可能一直好下去,也不可能一下子滑到低谷,必须保持定力,沉着应对。

    杜波要求,做好下一步工作,要统一思想、坚定信心、持续发力。要勇于查找自身问题,多角度、全流程查找问题原因,从客观和主观两个方面认真剖析问题根源,只有问题找准了才能“对症下药”。要认真分析哪些产品产量下降了、哪些产品价格下滑幅度较大、哪些方面管控措施还不到位等,把问题分析透、研究透,果断采取措施,做到精准施策,通过调整迅速扭转被动局面,力争5月、6月超额完成既定工作任务,确保集团高质量实现“双过半”目标。

    杜波强调,完成既定目标,要切实抓好安全环保工作。安全上一定要牢固树立红线意识、底线意识,正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,特别是要严防重大事故发生,把重点部位、关键环节盯死看牢;环保上一定要提高认识,务求实效,主动作为,坚决打赢污染防治攻坚战,以实际行动把上级及集团决策部署落实到位,以环保工作高质量助推转型发展高质量。在提高质量效益方面,要精心组织生产,以高产稳产保证效益,全面推动生产向机械化、智能化方向发展,确保满负荷生产;要调整产品结构,多生产高端产品、高质量产品、高价产品,通过产品结构调整增加效益;要积极实施“产、运、洗、销”一体化策略,相互配合、相互支持,使集团整体效益得到保证;要压实责任、严格考核,各板块、各单位要树立严考核的鲜明导向,发挥考核“指挥棒”作用,以考核促管理、提效益,强化考核结果运用,确保奋斗目标顺利实现。

    杜波还就加强物资采购信息化建设、防范企业风险等工作提出要求。

    马源就落实此次会议精神提出要求。

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